Prevajanje spletnih strani

translat-logo

Če vaše storitve sežejo tudi izven meja Slovenije, je prevod spletnih strani lahko zelo koristen. Zunaj nas čaka trg neverjetnih razsežnosti v primerjavi z našim dvomilijonskim. Nekajkrat več bo obiskovalcev spletnih strani in s tem nekajkrat več potencialnih kupcev. Ljudje iz drugih držav govorijo angleško in iščejo vsebine v angleščini. Drugi jeziki niso tako pomembni, a je odvisno tudi od tega, koliko ciljamo na trg določene države. Če smo poslovno zelo povezani z Italijani, stran prevedimo v italijanščino. Če smo z Nemci, v nemščino. Učinek je lahko neverjeten. Kmalu imamo lahko eno od najbolj branih slovenskih strani, sicer ne več v slovenščini, a verjetno bi na svojo stran pridobila tudi iskalnike in s tem veliko tudi slovensko govorečih bralcev. Če gre za eno samo stran z več prevodi.

Lahko prevedemo osnovno stran in s tem veliko pridobimo. Lahko pa uporabimo različno domeno za različne države in s tem lahko svojo ponudbo na spletu še bolj prilagodimo. Naj angleško govoreči pridejo na stran “angleškega” podjetja, nemške pa naj pričaka popolnoma nemška predstavitev. Seveda pa vse zapakirate tako, kot da je vaše podjetje mednarodna skupina, ki deluje v več državah. Seveda tudi je oziroma to postaja. Ko gre za domeno, lahko uporabljate ime vašega podjetja, a različne končnice.

Redna in uporabna vsebina bo privabila obiskovalce na vašo spletno stran. Redni obiskovalci pa tudi postajajo kupci. Vsebina in obisk bosta poskrbela, da vas bodo rajši imeli tudi iskalniki. Podajajte koristna besedila v slovenščini in jih prevajajte tudi v druge jezike. Že z angleščino boste lahko dosegli ogromno. Ravno zdaj se eno veliko bolgarsko podjetje povezuje s slovenskimi. Menite, da vas bodo prosili za pomoč, če imate vse strani samo v slovenščini? Prevodi spletni strani so izjemno poceni glede na možen učinek.

Pri iskanju vašega partnerja za prevajanje bodite izbirčni. Vsaka napaka ima lahko nasprotni učinek od željenega. Zato naj cena ne bo najpomembnejša, ampak si poglejte reference prevajalskega podjetja in se pogovorite, če bodo lahko obvladali prevode iz vašega strokovnega področja.

Članek je bil objavljen na blogu podjetja za prevajanje Translat.

Neodločne stranke bodo postale preteklost

knjigaBojan Straže, ki zastopa Marketing zmagovalcev, mi je dal v oceno njihov e-priročnik na 31. straneh Kako prodati neodločnim strankam.

Neodločne stranke so pogost pojav, saj so ljudje že v principu neodločni. Ravno zato je omenjeni priročnik zelo koristen pripomoček. Po mojih izkušnjah se najbolj ukroti neodločne tako, da odlično opravite svojo nalogo že od samega pričetka prodaje in vzpostavitve prvih stikov. Če boste vi neodločni, povečate možnost, da bo taka tudi vaša stranka.

Kar vam svetujejo v priročniku Marketinga zmagovalcev, predlagam, da preverite sami. Investicija se vam bo zagotovo povrnila večkratno.

Redna cena znaša sicer 50 € + DDV, a ga vi lahko dobite veliko ceneje.

Do konca meseca oktobra je na voljo za naročnike na Marketing Zmagovalcev za 19 € + DDV.

Do konca leta 2009 se bo prodajal po ceni 39 € + DDV.

Najboljše je, da ga naročite danes, s tem vam bo v pomoč že jutri.

Več o priročniku si lahko preberete tukaj. Naročilo je omogočeno na isti strani.

Pokojnin ne bo, sprijaznimo se

Pokojninski sistem je lahko nekoč deloval, zdaj ne bo več. Že zdaj je čudež, da sploh še deluje in deluje zato, ker se veliko denarja črpa iz proračuna. V Sloveniji nekaj čez pol milijona zaposlenih dela za vseh dva milijona ljudi. Vseh zaposlenih je približno 850 tisoč, a jih okoli četrt milijona zaposluje država oziroma vsi mi. Vsi zaposleni plačujemo pokojnino pol milijona upokojencem. Ne plačujemo sebi, ampak sedanjim upokojencem. Res neverjetne številke. Zato smo v svetovnem vrhu po višini obdavčitev, ki bi jih naši politiki radi še zvišali.

Država ima preprosto preveč stroškov: neproduktivne javne službe, bankrotirano zdravstveno blagajno in slabe storitve, za trikrat predrage avtocestne odseke, ki se gradijo 15 let, drage popise nepremičnin in informacijske posodobitve, ki so potem neuporabljene, in še veliko tega bi se našlo. Država denar za vse to najde v gospodarstvu. Davek na dobiček, Davek na dodano vrednost, dohodnina, pokojninski in zdravstveni prispevki… Logično je, da so delavci nezadovoljni s svojo plačo. Kaj jim pa ostane?

Če si želimo še živeti v tej državi čez 10 let, bomo morali zavihati rokave. Potrebna je korenita reforma. Ne gre samo za pokojnine. Poskrbeti samo za pokojnine bi bilo, kot da zlivamo vodo v blato. Nastaviti moramo novo vedro!

Zmanjšati moramo število javnih uslužbencev. Nekatere skupine, kot so zdravniki, preprosto izločiti iz sistema oziroma privatizirati. Če bi avtoceste delali privatniki, zanesljivo ne bi bile tako drage, ker bi se ta boril za svoj denar. Politiki se pač ne, ker ta denar ni njihov. Za zdravstveni denar naj poskrbijo zavarovalnice.

Rešijo nas lahko tujci. V Slovenijo prihajajo delavci in ne upokojenci, s tem se zvišuje delež aktivnih prebivalcev, a verjamem, da si povprečen Slovenec ne želi še več tujcev. Tako delajo v nekaterih manjših arabskih državah. Domačini imajo vse, tujci pa delajo za njih, dobro jim gre.

Če bomo še naprej zviševali davke podjetjem, teh v Sloveniji več ne bo. Že zdaj mnogimi podjetniki na glas razmišljajo, a naj jim izdaš račun v Islandijo, na Nizozemsko ali v Južnoafriško republiko. Ob tem se pa prisrčno nasmejejo, ker ti s tem povedo, da imajo denar. Moderno je, da imaš firmo izven Slovenije in plačuješ čim manj davkov. Zakaj pa ne bi, če lahko. Vedno več bo tega. Še delavci bodo zaposleni za tuja podjetja in se skušali izogniti slovenski dohodnini.

Kdo bo potem polnil pokojninsko, zdravstveno blagajno in proračun? Nihče, ker tega sploh ne bo več.

In potem slišiš, da bo naslednja pokojninska reforma leta 2012. Mogoče upajo na apokalipso.

Članek je bil najprej objavljen na portalu Drugi svet.

Posted in Uncategorized | 1 Reply

Naštimajte si ikono vaše spletne strani

Ali ste opazili, da imajo vse resne spletne strani ikonco? To je tisto, kar se vam pojavlja poleg imena strani v zavihkih zgoraj ali v nekaterih brskalnikih spodaj.

ikonceVam je znano?

Zdaj pa odprite vašo stran in jo primerjajte s stranmi, ki že imajo neko slikovno oznako poleg imena. Tiste so lepše, a ne.

Prav hitro lahko uredite tudi ikono na vaši spletni strani.

Če imate kaj grafičnega znanja ustvarite sličico velikosti 16×16 pik. Naprej lahko ustvarjate v velikosti 64×64 pik, potem pa sliko zmanjšate.

Še hitreje vam pripravo ikone, ki je lahko celo animirana, omogoča spletna aplikacija Favicon.ico Generator.

Ustvarjeno datoteko posnemite na splet in v glavo (med in ) strani vstavite potrebno kodo:

<link rel="icon" href="/favicon.ico" type="image/x-icon"></link>ali
<link rel="icon" href="/favicon.png" type="image/png"></link> ali
<link rel="icon" href="/favicon.gif" type="image/gif"></link>.

Med drugimi narekovaji naj bo pravilna povezava do ikone. Kodo uporabite glede na vrsto grafične datoteke (ico, png ali gif).

Če je vaša stran narejena na WordPress platformi in vam koda dela težave, lahko uporabite tudi tale vtičnik oziroma plugin Shockingly simple favicon. Nalaganje ikone na stran je preprosto.

Vam je uspelo?

V komentarjih lahko še kaj vprašate ali se pohvalite s svojimi rezultati.

Kako do službe v recesiji

Vesel sem, da nas je zadelo obdobje, ki mu rečemo recesija, obdobje streznitve. Končno so mnogi doumeli, da služba ni najbolj varna in da ne drži, dlje ko si v eni službi, boljše je. Služba, služba, služba, so govorili, zdaj pa imajo. Ni res. Na službo se ne moreš zanesti. To ni varno! Basta.

Dlje, ko si v eni službi ali na enem položaju, slabše je. Zakaj? Ker se ne učimo in ne napredujemo. Nehamo se ozirati za priložnostmi. Logično, da zaidemo v težave, ko smo odpuščeni. Že prej moramo biti pripravljeni, biti aktivni, imeti več asov v rokavih. Vedno moramo iskati boljše priložnosti.

Še ena miselnost ljudi se mora spremeniti. Ljudje iščejo službo glede na svoj naziv, ki so si ga pridobili s šolanjem, dipl. karkoli, in hočejo redno službo z vedno enakim rednim plačilom. Pametna podjetja ne iščejo ljudi z diplomami ampak ljudi z znanjem. Tudi to je zdaj v recesiji bolj opaziti. Ni pomemben šolski naziv ampak naziv, ki si ga pridobil z izkušnjami. Podjetja, ki zasledujejo višjo produktivnost, tudi želijo plačevati delavce po količini opravljenega dela in ne vsak mesec enako. Pošten delavec bo želel, da je plačan toliko, kot si je zaslužil.

Nekateri želijo biti redno enako plačani. Razumem, da hočejo s tem mirneje živeti, a to dobijo le kratkoročno. Nihče jih ne bo zadržal dolgo, če bodo premalo prislužili podjetju. Pošteno plačilo hočete? Ne potem iskati služb, ki tega ne dajejo. Če več pridelate, morate biti bolje plačani.

Dela je veliko, a delodajalci so zdaj previdnejši, kar je normalno stanje. Če bi bili taki prej, bi bilo manj posledic recesije, vsaj na trgu dela. Niso več pripravljeni plačevati delavcev, ki se bohotijo s šolskimi diplomami in zahtevajo redno visoko plačo. Še vedno pa je vsak pripravljen plačati za opravljeno delo. Priložnosti je ogromno. Lahko jih celo sami ustvarite. Povejte direktorju kakšnega podjetja, kaj lahko daste njihovem podjetju in kaj morajo spremeniti. Delovno mesto lahko ustvarite tudi sami.

Kako te priložnosti torej najti in sprejeti? Registirajte s.p., v njem opravljajte različne dejavnosti, ki jih obvladate. Še kakšne se navadite, kakšno izpilite, bodite prepričljivi in iščite priložnosti. Še vaš bivši sodelavec, ki je tako zagovarjal eno in isto službo celo življenje, zdaj je pa na zavodu za zaposlovanje, vam bo lahko pomagal. On naj išče stranke, vi pa opravljajte svoje storitve. Njegovo plačilo naj bo del ustvarjenega prometa. Vi boste na primer zidar. Bivši sodelavec bo lahko iskal stranke še za vodovodarja in za šiviljo in še za koga. Zaradi povišanega prometa boste zaposlili pomočnike. Vaš kolega pa bo že začel razvijati podjetje za trženje.

Ko se boste peljali mimo stare službe, se boste samo nasmehnili. Hvala recesija, za streznitev.

Članek je bil najprej objavljen na blogerskem časopisu Drugi svet.

Prisluhnite svojim kupcem

Vaše strankeKomunikacija s strankami in poznavanje njihovih potreb sta nujna za vsak posel, kar pa velikokrat pozabljamo. Še posebno je značilno za vodstvo podjetja, da ni veliko v stiku s kupci. Vodstveni delavci in pogosto tudi oddelek marketinga živijo v drugem svetu kot njihovi odjemalci. Tako je nek marketinški svetovalec zavrnil, da bi pomagal upravi Coca-cole do boljši rezultatov, ker se njihovo življenje preveč razlikuje od življenja njihovih kupcev. Najprej bi moralo vodstvo podjetja spremeniti svoj način življenja, šele tako bi lahko začeli izboljševati poslovanje.

Vodstveni delavci bi morali pogosteje prihajati v neposrednem stik s strankami. Lahko bi na primer eno uro na teden preživeli v oddelku za podporo kupcem in se aktivno ukvarjali z njihovimi željami, kot to počnejo v hrvaškem telekomunikacijskem podjetju. Vodstvo se tudi ne sme preveč zanašati na informacije, ki jih dobijo od svojih podrejenih, saj so lahko precej subjektivne. Velikokrat lahko govorijo tisto, kar želimo slišati.

Kupci vseskozi pošiljajo povratne informacije, kako bi lahko izboljšali poslovanje, a te pogosto spregledamo. Marketinški guru Aleš Lisac je omenil en tak primer na enem izmed svojih predavanj. Njegova žena je nekoč zaradi svoje telesne konstrukcije skušala kupiti različni velikosti spodnjega in zgornjega dela perila, a ji prodajalka tega ni dovolila. Še pritoževala se je, da kar vsaka druga stranka želi perilo različne kombinacije velikosti. Nekaj let kasneje sta se zgodnji in spodnji del začeli prodajati ločeno. Prodajalci so končno prisluhnili kupcem in povečali prodajo.

Problem je tudi, da vodstvo nima časa, da bi spoznalo svoje kupce. Neka raziskava je pokazala, da vodstveni delavci porabijo 18 ur za sestanke izven podjetja, 17 ur za sestanke znotraj podjetja in 6 ur za pripravo nanje, torej jim zmanjka časa za tako pomembno prodajo in stik s kupci.

V veliko pomoč so nam raziskave, ki jih opravimo med našimi obstoječimi in potencialnimi strankami. Zelo je priročno, če to naredimo na spletu. Hitro in učinkovito lahko zajamemo velik krog ljudi. To so lahko obstoječe stranka ali pa take, ki nas sploh ne poznajo. Lahko tudi raziščemo odnos ljudi do naše dejavnosti in ne zgolj do naših storitev. Te informacije nam lahko koristijo za izboljšanje poslovanja.

Članek je bil najprej objavljen na blogu podjetja Mobinia. Naročnik: Mobinia

Koristi spletne nagradne igre

nagradne igre

Vedno težje je privleči pozornost v vseh vrstah trženja. Ljudje so vedno bolj prenasičeni z informacijami. Prodajati pa še vedno moramo in vedno bomo, a svojo promocijo moramo izboljševati. Še posebno na spletu je izjemno veliko informacij. Ljudje skačejo od spletne strani do spletne strani. Na kakšni se ustavijo samo za sekundo, na kakšni za minuto. Čas oziroma pozornost prodajata in edina omogočata, da pride do naročila. Če obiskovalca ne obdržimo na spletni strani, ne bo kupil. Če ga ne spodbudimo, da pride večkrat, ravno tako ne bo nakupov. Organiziranje nagradnih iger, anket, tekmovanj in še kakšno podobno interaktivno dogajanje nam to omogočajo.

Mnogi mislijo, da ljudje ne marajo nagradnih iger ali pa da to niso kupci. Prišli so na vašo spletno stran ali na kakšno drugo, ki vas promovira, videli so vas, prebrali vaš opis, nekaj kliknili, razmišljali, še nekaj kliknili, vpisali podatke. Ali so si vas zapomnili? Verjetno veliko bolj, kot če bi samo ponudili opis vaših storitev. Nagradne igre so pozitivne in omogočajo toplejši stik. Ljudje jih imajo radi.

Raziskave kažejo, da je v zadnjem letu dni v nagradnih igrah, tekmovanjih ali kakršnihkoli stavnicah sodelovalo 80 odstotkov uporabnikov interneta. Kar polovica uporabnikov sodeluje v nagradnih igrah vsaj enkrat na mesec. Vse to so kupci, zagotovo. Aktivni kupci.

Pozornost je samo ena od stvari, ki jih dobimo. Kaj nam še omogoča organizacija nagradne igre ali ankete?

Baza strank je izjemnega pomena za vsako podjetje. Graditi je potrebno na obstoječih strankah in na skrbi za stranke. Nove je vedno dražje in težje pridobivati, kot ohranjati obstoječe. Bazo si je potrebno zgraditi in biti s svojimi strankami vseskozi v stiku. Sodelujoči se prijavijo na e-obvestila s kvalitetno vsebino. Lahko jim pošiljamo poučne članke ali jih obveščamo o posebnih akcijah in novih produktih. Ne smemo biti preveč moteči. Take stranke nas bodo imele vseskozi v mislih, pri nas bodo kupovale in še drugim nas bodo priporočale.

Nagradne akcije še lahko izkoristimo za predstavitev novih izdelkov, da bi privabili več obiskovalcev na spletno stran, za zbiranje povratnih informacij od kupcev, za dvig prodaje s pomočjo e-kuponov ali pa za gradnjo blagovne znamke in prepoznavnosti. Razlogov, da že danes zaženete nagradno akcijo, je ogromno.

Če že želite biti opazni na spletu, bodite zares opazni. Nagradno igro objavite na svoji spletni strani, pri vaših partnerji, na bolj obiskanih portalih in v socialnih omrežjih. Projekta se lotite resno in se posvetujte s profesionalci na tem področju.

Članek je bil najprej objavljen na blogu podjetja Mobinia. Naročnik: Mobinia

Vsak ima lahko svojo spletno trgovino

Spletne trgovineProdaja je ena od najstarejših obrti. Preden se je pojavil denar, smo morali prodati, da smo kaj dobili. Preprodajalci so spadali med premožnejše ljudi. Danes se vsak ukvarja s svojim poklicem in večinoma prodajamo samo še sami sebe. A zakaj ne bi imel vsak še svoje trgovine?

Splet nam to omogoča. Nakupi iz naslonjača so vedno bolj popularni. Prodaja preko spleta se šele razvija, sploh v Sloveniji, kjer so razmere precej drugačne kot v ZDA. Se jim pa zelo približujemo, po nekaterih izračunih spletna prodaja pri nas raste za 20 odstotkov na leto.

Vedno več bomo kupovali na spletu, in sicer zaradi pomanjkanja časa in zaradi udobnosti samega nakupa. Zdaj so spletni nakupi že varnejši, kot če bi šli z debelo denarnico v trgovino, ljudje so tudi vedno bolj zaupljivi.

Si predstavljate, da ko pridete iz službe še pregledate naročila v spletni trgovini, jih pripravite za pošiljanje in odpeljete na pošto ali pa vam po pakete pridejo poštarji? In s spletno trgovino, ki vam vzame eno uro na dan, zaslužite dodatno plačo, temu bi že lahko rekli pokojnina. Celo pakiranje in pošiljanje lahko za vas opravljajo drugi in vam ni treba delati čisto nič. Prodaja iz naslonjača? Ni lepšega.

Kaj je za to potrebno narediti?

Registrirate dejavnost za prodajo preko pošte in interneta ter izpolnite skromne pogoje. Najdete prodajalca na debelo za izdelke, ki jih želite prodajati. Izberete zanesljivo podjetje za izdelavo spletnih trgovin, ki ima že kar nekaj izkušenj in nudi še kaj več poleg izdelave. Pomembno je, da vam svetujejo, kako se lotiti novega posla in vam nudijo podporo pri prodaji.

Sama spletna trgovina ni dovolj, potrebno jo je tudi znati tržiti. Umestiti v iskalnike, socialna omrežja, tematsko podobne spletne strani in privabiti stalne kupce. Tako samo izdelavo kot spletni marketing je najboljše prepustiti profesionalcem.

Glede izdelave spletne trgovine in pospeševanja prodaje na internetu me lahko kontaktirate, z veseljem vam bom pomagal.

Država zavira podjetništvo

Podjetništvo ima pozitiven vpliv na gospodarstvo.  Skrbi za večjo produktivnost, razvoj, inovativnost, višjo dodano vrednost, večjo zaposljivost in posledično za boljše življenje prebivalcev določenega okolja. Pričakuje se, da se bo to okolje, v kolikor se želi razvijati, imelo pozitiven donos do podjetništva. Temu v Sloveniji pogostokrat ni tako. Država nas kdaj pa kdaj s svojimi posegi lahko zelo razočara. Še posebno, če so ti nelogični in če delujejo zaviralno ali celo uničevalno.

Da bomo vsi bolje živeli, je treba ljudem, ki so ustvarjalni, ki imajo veliko željo, ki so samoiniciativni, olajšati pot. Vsem bodo za zgled in vse bodo vlekli za sabo. V današnjem času smo veliko bolj informirani o delavcih, ki izgubijo službo, kot o uspešnih podjetnikih, a taki so, obstajajo. Danes lahko uspe vsakomur, nikoli ni bilo lažje kot zdaj. Zato bom ta prostor izkoristil, da vse povabim, da začnete uresničevati svoje ideje, svoje življenjske težnje ali pa jih šele začnite iskati, zdaj je pravi trenutek. Uspelo vam bo, uspeh pa merite z notranjim zadovoljstvom in izpolnitvijo. To je podjetništvo.

Država je naredila veliko dobrega, registracija podjetja je na primer postala brezplačna in zelo hitra. Veliko pa je anomalij. Ne razumem, zakaj v popoldanskem s.p.-ju moramo plačevati prispevke za zdravstveno in pokojninsko blagajno, če smo že zavarovani iz naslova zaposlitve in študentskega ali upokojenskega statusa. Še pred meseci je bilo to nekaj deset evrov, zdaj se je to povečalo za neverjeten znesek in to ravno za tiste, katerih akcija je najbolj zaželena, za študente.

Sej ne stokam in jokam, ravno za podjetništvo je značilna prilagodljivost in ne pritoževanje. Seznanimo se z razmerami in gremo naprej. Problemov ni, so samo izzivi. Vseeno pa bi rad opozoril na neumnost, ki velja od letošnjega februarja in na katero denimo v teh dneh opozarjajo tudi na zavodu Mladi podjetnik. Za zaposlene, ki že delajo vsaj 40 ur mesečno, bodo ti obvezni prispevki v popoldanskem s.p.-ju še vedno znašali okoli 30 evrov, za študente, upokojence in tiste, ki so zaposleni za manj kot 40 ur pa je minimalni znesek prispevkov skupaj z dodatnim zavarovanjem preko 130 evrov. Torej, če se študent odloči preizkusiti v podjetništvu, bo moral državi prispevati velik del svojega zaslužka.

„Verjetno bo veliko mladih zaprlo svoje s.p-je,“ je bil odziv mladega podjetnika Christiana Miklavčiča, ki ustvarja v svojem podjetju Degriz. Žalostno je, da ima prav. Prave statistike še ni, veliko je tudi vplivov trenutnih gospodarskih razmer, a so vsekakor naredili veliko napako. Tudi ekonomist Rado Pezdir mi je pomagal razjasniti situacijo. Dejal je, da je razlog za to dodatno obdavčevanje enostaven – bankrot zdravstvene blagajne. Ne razume pa razlikovanja in se sprašuje, kaj država enem delu samostojnim podjetnikom nudi več, da jim lahko več zaračuna.

Želimo si sprememb, saj so dobre za vse nas. Mislim, da bi država morala podjetnikom v njihovih začetkih omogočiti več. Lahko bi jih oprostili zgoraj omenjenih dajatev vsaj v prvem letu poslovanja ali v prvih dveh. Mogoče bo tale članek pomagal, mogoče ne more pomagati nič, a mi bomo delali naprej.

Članek je bil najprej objavljen na blogerskem časopisu Drugi svet.

Recesija spreminja marketing

Pesimizem in zniževanje gospodarske rasti sta povzročila skrbnejše načrtovanje izdatkov v podjetjih. Čeprav je bilo lani že nekaj znakov pomanjkanja denarja, se je pravo varčevanje začelo letos. Od samega začetka leta so bili vsi zelo previdni, saj niso vedeli, kaj bo leto prineslo. V oglaševanju se je to zelo poznalo na določenih področjih. Najbolj na tistih, kjer je rezultat najmanj merljiv in kjer je najmanj možnosti za učinek sploh glede na vložen denar. Recesija še ni dosegla dna in vprašanje, kdaj ga bo, a bi lahko prinesla spremembe.

Že prej so mnogi predvidevali, da bodo tiskani mediji izginili in slabe gospodarske razmere bi to lahko še pospešile. Oglaševalci niso več toliko naklonjeni dragim oglasom v časopisih, bralci pa se vedno bolj umikajo na splet. Pomislite pri sebi, kdaj ste nazadnje prijeli časopis v roke in kdaj ste nazadnje zagledali oglas. Zdaj pa še pomislite, koliko spletnih strani ste danes preklikali in ali ste videli kakšen oglas in mogoče kaj kupili oziroma naročili. Sami presodite, kakšen je trend in v katero smer gremo. Bi vi dali vašo plačo za oglas v časopisu? Ali bi rajši namesto tega oglasa postavili zelo uporabno stran, jo popestrili z vsebino in primerno optimizirali. Tako spletno stran se vam bo splačalo tudi promovirati drugje.

V enem od bolje stoječih slovenskih časopisov so se letos glede na isto obdobje lani prihodki od oglaševanja v tiskani izdaji zmanjšali za od 35 do 40 odstotkov, na spletu pa za 25 odstotkov. Recesija se kar pozna. Sicer pa je znano, da so naročniki vedno bolj varčni v začetku leta, a letos so bili še posebej previdni. Do konca leta se lahko veliko nadoknadi.

Tiskani mediji se bodo morali prilagoditi. Mnogi so že zelo zakorakali na splet, potrebni pa bodo še večji koraki. Nekateri bodo izginili. V Sloveniji je kar nekaj časopisov, ki niso produktivni. Veliko je nepotrebnih stroškov, veliko je urednikov, ki dobro služijo, a bolj malo delajo. Potrebne bodo spremembe tudi na tem področju. Oglasi v tiskanih medijih se bodo morali poceniti, več oglasov bodo morali ponuditi v paketu, več bo moralo biti oglasnih člankov in več oglasov vpetih v nek kontekst. Oglaševalske akcije v tisku bi lahko tudi bolj povezali s spletnimi.

Televizijski oglasi so drugačna zgodba in prihodnost ni ravno jasna. Vsekakor pa tudi televizijcem splet in recesija odžirata kar nekaj oglaševalskega kolača. Vprašanje je, kaj se bo zgodilo s televizijo, če izginejo reklame za kozmetiko in pralne praške. Če kakšen novi ali stari proizvajalec uvede spremembe, ki bi jih morali posnemati tudi drugi. Vsekakor pa bo televizija še kar nekaj časa močna, ogromne vsote denarja se stekajo tja in še nekaj časa se bodo, a tudi oni se bodo morali prilagajati. Oglaševalci bodo vedno bolj želeli meriti učinek, katerega je mnogokrat izjemno težko.

Recesija je prinesla bolj premišljeno ravnanje z denarjem. Podjetja so postala previdnejša. V marketingu je tako, da je treba najprej zapolniti vse brezplačne načine pridobivanja in ohranjanja strank, potem pa zapravimo še kaj denarja. Mnogi so sprevideli, da je optimizacija spletne strani za ključne besede v iskalnikih lahko zelo učinkovita. Denar so raje vložili v izboljšanje spletne predstavitve in kakšno spletno akcijo kot v tiskane oglase ali tiste na televiziji. Tudi zato, ker bo kupec prišel na vašo spletno stran, ko se bo zanimal za vašo storitev. Oglašujete ob pravem času na pravem mestu, kar je najbolj učinkovito. Tega za TV oglase ne moremo reči. Naročnikom oglasov je tudi vedno bolj jasno, da je boljše vložiti v dobro službo za odnose z mediji kot v oglase v medijih.

Marketing velikokrat nima takojšnjega učinka in mnogi zdaj delajo za obdobje čez dve leti, ko bi se lahko začel optimizem v gospodarstvu. Potrebno je delati zdaj, ker se bo poznalo šele čez čas. Zaupanje se vzpostavlja dlje časa. Recesija je vsekakor priložnost, ker povzroča spremembe, za vsakogar je to lahko pozitivno in obratno. Za učinek je potrebno nekaj narediti.

Članek je bil najprej objavljen na Drugem svetu.